Le Rapport d’Orientations Budgétaires, malgré les nombreuses incertitudes, légitimes, donne les éléments pour appréhender l’avenir:
– projets en cours avec financements nécessaires et subventions prévisionnelles
– projets actés lors du précédent mandat qu’il faudra mener
– quelques projets nouveaux échangés lors de commissions ou en bureau depuis notre installation
Cette présentation nous amène à vous faire part de remarques voire des questionnements.
Pour 2021, il est prévu des investissements à hauteur de 14 M€ en grande partie pour poursuivre des projets lancés lors de la dernière mandature dont 6,6 M€ pour le début des travaux du 2ème pont et près de 4 M€ pour la poursuite des aménagements des berges de l’Allier.
Sur la période 2021-2025, il est prévu d’investir 100 M€ dont 54 M€ pris en charge par Moulins Communauté en utilisant les excédents de fonctionnement et en recourant à l’emprunt. Donc avec les projets lancés sous la dernière mandature – 2ème pont, berges de l’Allier, Via Allier, …- Moulins Communauté peut investir 15 M€ sur la même période pour des nouveaux projets et que cette somme pourra être augmentée grâce à l’apport de cofinanceurs – Europe, Etat, Région ,Département….
La réflexion collective doit maintenant être menée pour, ensemble, échanger puis décider quels projets nouveaux ou quelles orientations nouvelles nous souhaiterions porter pour la période 2022 / 2026.
Nous pourrions en citer quelques-uns qui nous tiennent à cœur comme :
* comment accompagner les bailleurs sociaux (Evoléa, Allier Habitat..) pour participer à la revitalisation de nos centre-bourgs en rénovant des logements ?
* ouverture d’un centre de santé.
* création d’un dojo départemental
* augmentation du fond de concours aux communes rurales.
* projet de ressourcerie / recyclerie…
* transports urbains : ne faut-il pas envisager, comme d’autres collectivités l’ont déjà fait, une gratuité partielle voir totale ? tout en développant des pistes cyclables.
* dans le domaine économique, ne doit-on pas se réinterroger sur la nécessité de brancher le logiparc sur le réseau ferré afin de diminuer le nombre de camions sur les routes ?
Nous avons, comme certainement d’autres collègues ici présents, d’autres propositions que nous souhaiterions partager.
Ce temps de travail à l’élaboration d’un projet de territoire est d’autant plus important que plus de la moitié de notre assemblée a été renouvelée dont un tiers de nouveaux maires et mairesses.
Il est donc essentiel que nouveaux et anciens élus conçoivent et s’approprient ce projet de territoire. La mise en place prochaine d’une conférence des maires, d’un conseil de développement et d’un bureau consacré à des travaux de fond vont contribuer à la mise en place d’une nouvelle gouvernance et l’élaboration de ce projet de territoire.
Le prochain séminaire n’est qu’une 1ère étape de ce travail de coopération. L’appropriation de notre projet de territoire, par chacun de nous, passera par ces temps d’échanges et donnera tout son sens au conseil communautaire qui reste l’instance décisionnelle.
