Lors du conseil communautaire, le nom de l’entreprise choisie par la Commission d’appels d’offre a été annoncé – huit entreprises avaient candidaté – pour la réalisation du 2ème pont. C’est donc Bouygues qui a remporté le marché avec une offre à hauteur de près de 20,2 millions d’euros alors que l’estimation des travaux s’élevait à 27M€ TTC. Le chantier du 2ème pont long de 455 m et composé de 5 travées devrait débuter fin 2020 et s’achever en septembre 2023. Les appels d’offre concernant les barreaux routiers pour rejoindre la RD13 et le Bd Cours de Bercy devraient se tenir prochainement alors que les travaux pour limiter l’impact écologique ont débuté avec la passe à poissons sur la rive droite. Le coût total est estimé à 9 M€ TTC en plus du coût du 2ème pont.
Les fonds d’urgence de Moulins Communauté ont été prolongés à l’unanimité jusqu’à la fin de l’année au vue du nombre encore important de demandes d’aides sollicitées par les PME ( restaurants, artisans, discothèque…). En complément des autres actions mobilisées par les collectivités territoriales, 74 PME ont donc été aidées financièrement par Moulins Communauté depuis le début de la crise.
ENEDIS a acté son déménagement de Moulins pour les Petits Vernats. Les 19 419 m2 achetés par Enedis vont rapporter plus de 290 k€ à Moulins Communauté. Alors qu’il reste 6 Ha à vendre, le bilan de la ZAC des Petits Vernats sera présenté en assemblée d’ici la fin de l’année. Autre bonne nouvelle au niveau économique, la reprise d’ITM par SCA Centre.
Lors de la présentation de la convention Action Logement Ville de Moulins – Moulins Communauté – Action Coeur de Ville, les échanges entre élu-e-s ont permis de reconnaître que l’action coeur de ville devait enfin s’étendre aux autres communes comme nous le demandions depuis le début de l’opération.
La présentation du rapport annuel de délégation de services publics des transports urbains a confirmé le budget moyen de subvention forfaitaire d’exploitation à hauteur de 3 M€ pour 550 k€ en moyenne de recettes de billetterie. Avant la crise sanitaire, les chiffres présentés par le délégataire montraient une augmentation de plus de 10 % de la fréquentation.
Le débat fut par contre très vif au sujet de la création de 2 postes de collaborateurs de cabinet auprès du président. Face à la confusion entre la ville préfecture et Moulins Communauté, la nécessité ( ? ) de doubler les postes et le manque de clarté dans l’organigramme, 21 élu-e-s ont voté contre et 4 se sont abstenus. Les deux groupes de gauche ont clairement fait part de leur désaccord.
Le conseil communautaire s’est terminé dans la confusion avec un débat moulino-moulinois entre les deux leaders de la droite qui se sont opposés sur la délibération de convention avec IONIS et Evoléa retoquée par la préfecture. La convention sera débattue lors du prochain conseil communautaire. Les échanges ont ensuite porté sur le schéma de développement commercial. Il est certain que le SCOT datant de 2001 doit nécessairement être revu et actualisé dans les plus brefs délais. D’autant plus que les communautés de communes de Lurcy Lévis et Chevagnes ainsi que les communes de Dornes et de Sainte-Parize-en-Viry ont depuis rejoint notre EPCI.
En début de séance, de nombreux élu-e-s ont fait part de leur refus de valider les compte-rendus des conseils communautaires dont certains datent de près d’un an ! 28 conseillers ne les ont donc pas validés et ont demandé expressément que les compte-rendus soient envoyés à chaque fois avant le conseil communautaire suivant.